Les entreprises font face aujourd’hui à des évolutions rapides et fréquentes de leurs organisations. Pour survivre, elles se doivent de revisiter fréquemment les missions clés de leur management assignées à leurs collaborateurs, souvent au cœur du changement. Des process de formation, de training, de co-développement leur sont proposés pour faciliter l’appropriation de leur rôle dans un contexte qui ne cesse de se transformer à grande vitesse.
Nous construisons avec nos clients des contenus adaptés à la culture managériale de l’entreprise et résolument opérationnels. Nous privilégions les mises en situation, l’expérimentation et le partage des pratiques entre managers, des approches qui les placent comme acteurs de leur propre développement, afin que le progrès s’installe au-delà des sessions. Nous faisons du renforcement des compétences des travailleurs du publics et du privés une activité clé car toute performance s’y adosse. Nous visons les principes directeurs suivants ;

• Renforcer les Compétences, Raisonner et Développer l’Efficacité des travailleurs des Entreprises, des organisations publiques et privées.
• Constituer une solide passerelle permettant aux organisations ambitieuses d’assurer efficacement le renforcement permanent des capacités de ses travailleurs à travers des formations qui se veulent des cadres de rencontres et d’échanges d’expériences et de capitalisation réciproques entre praticiens.

Tels sont les objectifs fondamentaux si vous voulez rester TOUJOURS LEADER….

Repérer, Développer et maintenir ses compétences et surtout son capital de talents est plus vital que jamais pour les entreprises. L’incertitude économique, la volatilité des marchés, l’élasticité accrue de la demande, la concurrence mondiale, l’accélération des phénomènes, la réduction de la durée de vie des produits exigent une plus grande agilité de la part de l’organisation, qui est obligée de s’adapter très rapidement à de nouveaux processus, de nouvelles organisations et de nouvelles technologies.

Hier, on cherchait des compétences sur la foi de diplômes et de postes occupés. Aujourd’hui, il est de plus en plus question de « talents », des hauts potentiels qui disposent d’aptitudes rares et stratégiques pour l’entreprise, pouvant constituer un avantage concurrentiel. Une ressource précieuse que la direction des ressources humaines doit détecter, attirer, retenir et fidéliser. Expertise poussée dans un domaine précis, ou encore une grande polyvalence : le talent peut prendre de multiples formes, mais il est dans tous les cas un facteur de réussite pour l’organisation, en apportant dynamisme et innovation. Deux facettes indispensables dans un contexte d’évolution rapide de l’environnement économique. Ce changement de paradigme de la compétence vers le talent est impulsé par les nouvelles générations, plus volatiles, plus exigeantes aussi.

« Les Ressources humaines doivent être en mesure de leur proposer des services et de mesurer leur satisfaction. Car le talent, c’est d’abord l’implication. » C’est avec cette démarche que l’entreprise réduira le turnover, en conservant et fidélisant ses meilleurs talents, son capital humain.

La transformation en cours d’un paysage mondial des compétences nettement plus complexe contraint les organisations à intégrer, à développer et à fidéliser les talents indispensables pour tenir les positions clés de demain. Nos consultants experts en recrutement vous aident à poursuivre cette stratégie. Nous veillons à alimenter vos viviers, pour que vos équipes disposent des atouts nécessaires pour créer un avantage concurrentiel durable. Nous travaillons étroitement avec vous pour recruter les talents dont vous avez besoin pour gérer le changement, définir les orientations stratégiques, mettre en place les organisations et développer l’orientation client. Car avec nous, vous resterez toujours LEADER….

Le Cabinet EMINENCE Afrique Sarl est un Cabinet spécialisé en planification stratégique et opérationnelle, en Gestion des ressources humaines, en conseils, management des entreprises et organisations. Il se caractérise par :

• Un réseau sélectif de consultants et experts issus de communautés diverses choisis pour leur capacité à apporter des compétences et perspectives complémentaires et à contribuer à un travail collectif grâce à leurs qualités humaines.
• Une approche sur mesure, selon les besoins de l’entreprise, fondée sur une maitrise des techniques de conseil, une expertise dans la résolution de problème complexes transdisciplinaires, et un réel investissement en R&D (planification, stratégie, management, design thinking, innovation collaborative…) en lien avec le monde académique.
• Une stratégie indépendante, sans conflit d’intérêt et issue du terrain : un allié qui, au-delà des recommandations, s’implique au côté des organisations jusqu’à leur réussite.